HAOPS - HyperAutomation Operations
Automatização inteligente para escalar operações, otimizar custos e aumentar produtividade.
HAOps é a abordagem da GotoBiz para implementar e sustentar operações inteligentes por meio de hiperautomação. Unimos automação de processos, inteligência artificial, integração de fluxos de trabalho e gestão de dados para simplificar operações, otimizar custos e melhorar desempenho operacional.
Trata-se de aplicar tecnologia de forma prática e direcionada, eliminando atividades manuais, acelerando processos e aumentando a eficiência dos times.
como fazemos NA prática
Ajudamos empresas a automatizarem atividades operacionais, administrativas e de suporte, criando fluxos de trabalho mais eficientes e escaláveis. Exemplos de aplicação:
- Automatização de cadastros, atualizações e controle de dados operacionais.
- Tratamento automático de solicitações internas, como RH, financeiro e TI, via automação e chatbots.
- Geração de relatórios, extração de dados e distribuição de informações de forma automática.
- Monitoramento de indicadores operacionais com alertas e acionamento de rotinas corretivas.
- Integração entre ferramentas, plataformas e bancos de dados para reduzir trabalho manual e melhorar a fluidez das operações.
- Uso de IA para leitura de documentos, respostas automáticas, classificação de dados e apoio à tomada de decisão.
como entregamos
Nosso modelo de trabalho é estruturado e adaptado às necessidades de cada cliente a partir de nosso framework HAOps.
1. Análise das operações:
- Levantamento dos processos atuais e identificação de tarefas repetitivas, gargalos e oportunidades de automação.
- Avaliação dos impactos operacionais e definição de prioridades.
Exemplo: Mapear processos de atendimento interno que hoje exigem várias interações manuais e podem ser automatizados com chatbots e workflows.
2. Desenho das soluções:
- Construção dos fluxos de automação, definição das regras de negócio e mapeamento das integrações necessárias.
- Validação técnica e operacional com as áreas envolvidas.
Exemplo: Definir um fluxo que organize e trate automaticamente solicitações recorrentes de colaboradores, como dúvidas sobre folha, férias ou benefícios.
3. Implantação e operação:
- Desenvolvimento das automações, IA aplicada e integrações de dados.
- Implantação controlada, testes, ajustes e entrada em operação com total acompanhamento.
Exemplo: Implementar um robô que organiza e envia relatórios operacionais semanalmente, sem intervenção manual.
4. Suporte, monitoramento e evolução:
- Monitoramento contínuo das automações, com suporte técnico e operacional.
- Ajustes, melhorias e expansão dos processos automatizados conforme a evolução das demandas.
Exemplo:
Acompanhar o desempenho de automações de atendimento interno, ajustando fluxos, respostas e escalando para novas demandas.
framework haops gotobiz
Análise das operações
Mapeamento de processos, identificação de gargalos e oportunidades
Desenho das soluções
Definição dos fluxos, regras e integrações
Implantação e operação:
Desenvolvimento das automações e entrada em produção
Suporte e evolução
Monitoramento, ajustes e expansão das automações
=
Resultado
Operações mais ágeis, eficientes e escaláveis
por que escolher a gotobiz para haops?
Foco em resultado
Atuamos para gerar ganhos em produtividade, qualidade e otimização de custos.
Entrega prática e aplicada:
Soluções que se integram diretamente às operações, sem complexidade desnecessária.
Governança e segurança:
As automações seguem padrões de segurança, privacidade de dados e compliance.
Flexibilidade operacional:
Atendemos em modelos por projeto ou como operação contínua de automação.
Exemplos de projetos HAOps GotoBiz disponíveis para o seu negócio
Tipo de Projeto | Objetivo Principal | Exemplos de Entregáveis |
---|---|---|
Processamento inteligente de documentos | Digitalizar, interpretar e extrair dados de documentos estruturados e não estruturados | Leitura automática de notas fiscais, boletos, contratos e comprovantes, validação e conferência de dados, integração com ERPs e sistemas financeiros |
Automação de processos financeiros | Eliminar tarefas manuais em contas a pagar, a receber e conciliações | Processamento de faturas e pagamentos, conciliação bancária e financeira, validação de documentos fiscais e comprovantes, integração com bancos e ERPs |
Onboarding de fornecedores e clientes | Automatizar coleta, validação e registro de dados e documentos | Captura de documentos e dados cadastrais, validação automática (CNPJ, dados bancários, fiscais e jurídicos), registro e atualização automática em ERPs e CRMs |
Automação de backoffice operacional | Reduzir gargalos e aumentar a eficiência de processos administrativos | Gestão de contratos e propostas, processamento de solicitações internas, automação de processos de atendimento e suporte interno |
Orquestração de fluxos e sistemas | Conectar pessoas, sistemas, dados e bots em fluxos automatizados | Integração entre ERPs, CRMs, bancos e plataformas externas, orquestração de fluxos ponta a ponta, monitoramento e gestão de exceções em tempo real |
Gestão de compliance e controle documental | Mitigar riscos operacionais e promover aderência a processos | Controle automatizado de documentos obrigatórios, auditoria digital de processos, relatórios e dashboards de conformidade e rastreabilidade |
Automação de processos logísticos e operacionais | Otimizar operações de estoque, transporte e cadeia de suprimentos | Processamento de pedidos e documentos logísticos, gestão de inventário e movimentações, conciliação de fretes e notas fiscais |
Aprimoramento contínuo, escalabilidade e gestão de mudança
Melhoria contínua dos processos automatizados com base em dados de performance e expansão da automação para novas áreas da organização.


Integração de IA e inteligência cognitiva
Integração de IA e aprendizado de máquina para tornar a automação mais inteligente, permitindo a tomada de decisões autônomas e adaptativas
Implementação e monitoramento
Implementação da automação nos processos diários e monitoramento seu desempenho com base em KPIs para assegurar os resultados esperados.


Desenvolvimento e testes
Construção, testes e ajuste das soluções de automação, integrando-as aos processos operacionais e promovendo sua funcionalidade por meio de testes rigorosos.
desenho e planejamento
Projeção as soluções de automação, definindo os objetivos, tecnologias envolvidas (RPA, IA, ML, etc.) e a integração com os sistemas existentes.


avaliação de impacto e priorização
Avaliação do impacto da automação em termos de eficiência, custo-benefício e produtividade, priorizando os processos com maior potencial de retorno e facilidade de implementação.
Descoberta
Identificação de processos repetitivos e de alto volume que podem ser automatizados.

JORNADA DE HIPERAUTOMAÇÃO
Automações que geram inteligência e escalam resultados
HAOps para vários setores
Se a sua operação é movida a processos, ela também pode ser movida por hiperautomação
HAOps viabiliza uma operação inteligente, automatizada e escalável — eliminando gargalos, reduzindo custos operacionais e liberando pessoas para focar no que realmente importa: gerar valor para o negócio.

Para indústria
Produtividade sem gargalos, da fábrica ao financeiro
- Processamento inteligente de pedidos, notas fiscais e documentos operacionais.
- Onboarding e validação de fornecedores com conferência de documentos e dados.
- Integração de dados de chão de fábrica (IoT) com sistemas de gestão.
- Automação de processos financeiros, logísticos e de supply chain.
- Gestão de compliance e controle documental de qualidade.

Para Saúde e Laboratórios
Menos burocracia, mais cuidado e precisão para pacientes
- Processamento automático de cadastros, guias médicas, laudos e autorizações.
- Validação e extração de dados de documentos clínicos, financeiros e operacionais.
- Gestão de faturamento hospitalar e conferência de documentos para operadoras.
- Automação de processos logísticos: controle de estoque, insumos e medicamentos.
- Integração entre ERPs, sistemas hospitalares (HIS) e laboratórios.

Para Finanças
Eficiência, compliance e escala no core financeiro
- Processamento e validação de documentos financeiros: boletos, contratos, extratos e notas fiscais.
- Centralização e automação das comunicações financeiras.
- Conciliação bancária, financeira e de pagamentos de forma automatizada.
- Automação de processos de crédito, cobrança e gestão de riscos.
- Higienização de contatos, categorizando perfil de inadimplentes.

Para Empresas de Serviços
Processos mais leves, clientes mais satisfeitos
- Processamento de propostas, contratos, documentos fiscais e comprovantes.
- Onboarding de clientes e fornecedores, com checagem e validação automática.
- Automação de processos de atendimento, backoffice e suporte.
- Conciliação de pagamentos, cobranças e fechamento financeiro.
- Gestão documental, compliance e controle de SLA de processos operacionais.

Para Varejo e e-Commerce
Operação ágil, escalável e sem fricção
- Processamento de documentos fiscais, comprovantes, pedidos e contratos.
- Onboarding de fornecedores, validação de dados e gestão de cadastros.
- Automação de processos logísticos, controle de pedidos, entregas e devoluções.
- Conciliação financeira com marketplaces, adquirentes e fornecedores.
- Gestão inteligente de estoque, reposição e operações multicanal.
BENEFÍCIOS PARA nossos clientes
Redução de erros operacionais e maior aderência a compliance
Automação de tarefas críticas, como conformidade regulatória e monitoramento de segurança, reduz a possibilidade de erro, melhorando a eficiência e precisão.
Foco no core business
Libera membros da equipe para que possam se concentrar no core business, resultando em melhor aproveitamento dos talentos do time.
Menor necessidade de integrações
As automações podem ser realizadas rapidamente sem necessidade de integrações complexas.
Melhoria da produtividade
Tarefas executadas por robôs versus humanos, podem ser finalizadas em menor tempo
Aumento da capacidade de produção e prevenção de riscos
Robôs podem trabalhar em regime 24/7 sem questões trabalhistas atreladas.
Otimização de custos e ROI
O retorno sobre o investimento ocorre, em média, poucos meses após a implementação
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